春晖渐近旧岁去，一元复始万象新。 1月10日，凯发k8国际召开 第十七届五次职代会 ，全面总结2022年工作成效，分析当前经济形势，提出2023年工作思路，团结动员全体员工统一思想、凝聚共识， 以新担当新作为全面推进企业高质量发展。 党委书记、董事长、总裁蒋慧儿出席会议并代表凯发k8国际作《逆势而上、砥砺前行，以实干实绩再创发展新伟业》工作报告。77名职工代表和6名列席代表参加会议。会议由党委副书记、工会主席胡利江主持。

蒋慧儿在报告中指出， 2022年，凯发k8国际上下紧紧围绕企业经营发展目标任务，深入开展“赋能智造 节能减排”主题活动，保持发展定力、把握步调节奏，有效应对各种困难挑战，交出了一份亮丽成绩单。 一是 把握行业机遇，强化市场开拓，经济效益逆势增长。 二是 抓住关键路线，严控时间节点，项目建设稳步推进。 三是 加大安全投入，提升本质安全，安全生产基石不断夯实。 四是 总结有益经验，提高协同能力，一体化管理持续深入。 五是 找准细分赛道，加快技术研发，企业创新活力持续增强。 六是 聚焦数字赋能，实施双轮驱动，数字化转型“一号工程”全面启动。 七是 强化党建统领，弘扬企业文化，服务保障能力不断提升。

蒋慧儿强调，2023年 是 企业“项目建成投产年”，安全生产、达产达能、市场开拓等各项任务十分艰巨，我们要 笃定信心、稳中求进，集中精力办好自己的事， 用确定性的工作应对不确定因素， 牢牢把握生产经营的主动权。 重点做好以下工作： 一要 抓紧抓实安全管理，构建良好发展环境。 二要 抓紧抓实生产经营，稳固企业经济运行。 三要 抓紧抓实项目建设，增强企业发展后劲。 四要 抓紧抓实数字化转型，打造数字赋能示范标杆。 五要 抓紧抓实技术创新，塑造新动能新优势 。 六要 抓紧抓实人力资源建设，适应新态势新要求。

会上，氯碱分公司常务副总经理沈来友和双氧水公司总经理胡卫平围绕“全力以赴确保重点项目达产达能”作主题表态发言。与会代表还围绕工作报告、2023 年企业经营方针目标和倡议书展开深入讨论，提出意见建议，并以举手表决方式通过了向全体员工发出的《关于开展“数字赋能引领高质量发展”主题活动的倡议书》。